農(nóng)作物銷售年度：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品從當年收獲季節(jié)到下一年收獲季節(jié)之間的時間間隔。各種農(nóng)產(chǎn)品間的銷售年度略有不同。例如大豆銷售年度為9月1日一8月31日，其中11月份的期貨合約月份為新作物年度第一個合約月份，7月份的期貨合約月份為舊作物年度的最后一個合約月份。
    農(nóng)作物銷售年度經(jīng)營計劃：企業(yè)在一定時期內(nèi)確定和組織全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合規(guī)劃。它在國民經(jīng)濟計劃指導下，根據(jù)市場需求和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化并結合長遠和當前的發(fā)展需要，合理地利用人力、物力和財力資源，組織籌謀企業(yè)全部經(jīng)營活動，以達到預期的目標和提高經(jīng)濟效益。
   農(nóng)作物銷售年度分類：企業(yè)經(jīng)營計劃按時間可分為長期經(jīng)營計劃、中期經(jīng)營計劃和短期經(jīng)營計劃3種;按管理層次可分為全廠經(jīng)營計劃職能部門經(jīng)營計劃和車間經(jīng)營計劃;按計劃內(nèi)容又可分為供應、銷售、生產(chǎn)、勞動、財務、產(chǎn)品開發(fā)、技術改造和設備投資等計劃。 　　 
    農(nóng)作物銷售年度長期經(jīng)營計劃 ：規(guī)定企業(yè)10年或10年以上的發(fā)展方向規(guī)模和主要技術經(jīng)濟指標的綱要性計劃,又稱戰(zhàn)略經(jīng)營計劃或遠景經(jīng)營計劃。它根據(jù)國家的方針、政策、法令、發(fā)展國民經(jīng)濟長遠計劃對企業(yè)提出的任務和社會需求，同時考慮市場環(huán)境和技術發(fā)展以及企業(yè)自身條件和變化等情況而制定。
   農(nóng)作物銷售年度長期經(jīng)營計劃的內(nèi)容因行業(yè)和企業(yè)的特點而有所不同，一般包括：
   ①科研和新產(chǎn)品開發(fā)計劃，規(guī)定企業(yè)產(chǎn)品品種發(fā)展方向、新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品整頓任務和有關探索性的科研項目等。
   ②企業(yè)改造和固定資產(chǎn)投資計劃，規(guī)定企業(yè)在一定計劃期限內(nèi)的設備更新、技術改造、產(chǎn)品品種結構調(diào)整和環(huán)境保護等項目及其完成的進度、費用預算和預期達到的目標等。
�、凵�產(chǎn)能力利用計劃，規(guī)定設備、廠房、倉庫、運輸工具等設施的報廢、更新、處理、添置等的數(shù)量、時間和費用預算等。
�、苋瞬砰_發(fā)和職工培訓計劃，規(guī)定智力投資、人才開發(fā)、職工教育和技術培訓的人數(shù)、時間和費用預算等。
　⑤企業(yè)主要技術經(jīng)濟指標的發(fā)展計劃，規(guī)定利潤目標、產(chǎn)品質(zhì)量指標、產(chǎn)品成本指標、勞動生產(chǎn)率增長指標、流動資金周轉(zhuǎn)速度指標、能源消耗和材料利用指標等。
�、蘼毠ど�活福利設施計劃，規(guī)定職工宿舍、托兒所、醫(yī)院、俱樂部、食堂等公共設施的發(fā)展計劃。
　農(nóng)作物銷售年度年度經(jīng)營計劃 ：由企業(yè)的年度銷售、生產(chǎn)供應財務、成本等計劃構成的綜合性計劃。它是長期經(jīng)營計劃的具體化和實施方案。20世紀50年代初以來，中國企業(yè)年度綜合計劃采用生產(chǎn)技術財務計劃的形式。70年代末開始改革經(jīng)濟管理體制，企業(yè)擴大了自主權，成為社會主義商品生產(chǎn)的相對獨立的經(jīng)濟實體，在國家計劃指導下，農(nóng)作物銷售年度主動從事生產(chǎn)經(jīng)營的全部活動。企業(yè)開始編制年度經(jīng)營計劃，取代已往的生產(chǎn)技術財務計劃。