在損失出現(xiàn)之后,接著就要衡量損失的大小。損失的大小是損失的數(shù)量表現(xiàn)形式,它是對(duì)某人(包括自然人和法人)遭受損失時(shí)的合符邏輯的評(píng)價(jià),特別是要評(píng)價(jià)損失對(duì)投資者的影響怎么樣。這里試舉--例說明之。某一投資者,在把資金投向某--具體的投資工具時(shí),遭受了數(shù)量很大的(或者很小的)損失,如70年代中期,克萊斯勒公司在經(jīng)營中遭受嚴(yán)重虧損,企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重積壓，最后,通過舉債4億美元,才從困境中解脫出來。然而對(duì)于- -個(gè)購買該公司股票的股民來說,假使在1974年以44. 5美元/每股購得2300股,總金額為102,350 美元,到1975年初該種股票價(jià)格下跌至7美元，該投資者如果以這一價(jià)格拋售股票,將虧損86.250美元D。與前者相比哪一個(gè)虧損更大呢?顯然,從絕對(duì)數(shù)字上比較,克萊斯勒公司的虧損肯定大得多。但是,從損失對(duì)兩者的影響程度來說，前者還能得到4億美元的巨額貸款擺脫困境,而后者就沒有那么幸運(yùn)。可見,在衡量損失的大小時(shí),采用相對(duì)值是比較科學(xué)的。假定:損失率為L.,投資時(shí)的資金總額為T,一輪投資結(jié)束時(shí)的部分損失為P.,則為:=元X 100%1°當(dāng)L,<50%時(shí),投資者的損失較小,還有贏利的能力;2°當(dāng)L,>50%,甚至L,- --→100%時(shí),投資者的損失較大,甚至損失了贏利的能力。除此以外，同樣是損失8萬多美元,對(duì)克萊斯勒公司來說幾乎可以忽略不計(jì),而對(duì)于一個(gè)僅僅擁有10萬美元資金的小投資者來說,就難以承受。

 

誰會(huì)遭受損失？答案是明顯的,既然是投資,投資者就可能遭受經(jīng)濟(jì)損失,且不管投資者是個(gè)人、機(jī)構(gòu),還是政府。但是,具體地分析這三種類型的投資者,一般情況下個(gè)人投資者資金較少,難以采用投資組合策略,也無法投入大量的人力、物力去研究投資市場(chǎng),在投資中往往處于不利的地位,所以,個(gè)人投資者遭受損失的可能性就比其他的投資者更大。