提到審計，大部分人腦海里浮現(xiàn)的場景是滿臉嚴肅的審計人員，財務審計的工作內(nèi)容堆積如山的憑證、賬簿，查出來的形形色色、各種嚴重程度的問題，賬外賬，小金庫，被審計單位的管理人員、會計人員小心地與審計人員交流……在我看來，這種場景是對審計人員的片面認識，審計工作內(nèi)容不應該都是這樣的，還財務審計應該有以下的場景。審計人員有條有理地分析被審計單位管理存在的問題，可能存在的風險，可能造成的損失，可能形成的后果……而被審計單位的管理人員、會計人員認真地記錄著審計人員的話，不停點頭，眼睛里流露出贊許、感謝，感謝審計人員提出的專業(yè)意見，發(fā)現(xiàn)了管理漏洞，提高了管理水平，避免了損失和其他重大風險，等等。

與上一個場景比，這個場景說明被審計單位接受了審計人員的審計結論，認識到了本單位管理方面的不足，并且財務審計有改進的意愿。這個場景中，被審計單位對審計人員的態(tài)度是建立在認同基礎上的尊重，這個場景反映的境界被稱為“理想境界”，與之對比的第一個場景反映的境界被稱為“初級境界”。理想境界一定能達到嗎？初級境界是不好的嗎？這些問題不是簡單一句話可以回答的，我會在后面分析。

概括起來，審計人員和被審計單位及其相關人員之間，不應該是簡單的對立關系，財務審計那到底是什么關系呢？這就是審計人員在進入這個行業(yè)，或在開展審計工作之前，應該想清楚的問題。審計人員應該在審計業(yè)務中扮演什么角色？審計工作的意義是什么？想清楚了這些問題，審計人員就搞清楚了工作目標，就能擺正自己的位置。這是“道”，是最重要的問題。至于怎么審計、審計有哪些方法，這是“術”的問題。筆者認為，“道”是首先要搞清楚的工作內(nèi)容，“術”當然也很重要，如果不專業(yè)，不知道怎么干活，再有“道”也沒用，但是，“術”的重要性要排在“道”后面。