成本分析（分類：教學視頻）成本分析（cost analysis），是利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑的分析方法。成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結果，揭示成本升降變動的原因，為編制成本計劃和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

成本分析

成本分析任務

1、正確計算成本計劃的執(zhí)行結果，計算產(chǎn)生的差異；

2、找出產(chǎn)生差異的原因；

3、正確對成本計劃的執(zhí)行情況進行評價；

4、提出進一步降低成本的措施和方案。[1] 

成本分析原則

1、全面分析與重點分析相結合的原則；

2、專業(yè)分析與群眾分析相結合的原則；

3、縱向分析與橫向分析相結合的原則；

4、事后分析與事前、事中分析相結合的原則。

成本分析核心點

了解現(xiàn)代成本的構成和其不同分類深入解析成本管理系統(tǒng)的架構和不同層面之間的相互關系掌握高效成本管理從預測、核算到分析考核的具體流程加強成本控制內(nèi)容和程序的鞏固

學習新穎的降低成本途徑課程與學員企業(yè)自身情況相結合，找到自己的成本關鍵點

成本分析方法

企業(yè)中的現(xiàn)金定義是比較廣泛的，主要包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。企業(yè)持有一定量的現(xiàn)金，主要基于以下幾方面的動機：

交易動機

是指公司為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種支付需求，而保持的現(xiàn)金。這是企業(yè)持有現(xiàn)金的主要動機。公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，購買材料、支付工資、繳納稅金、到期債務、派發(fā)現(xiàn)金股利等必須要用現(xiàn)金支付。由于企業(yè)每天的現(xiàn)金收入和支出在時間和數(shù)量上，通常存在一定程度上的差異。因此企業(yè)持有一定數(shù)量的現(xiàn)金余額以應付頻繁支出是十分必要的。

預防動機

預防動機是指企業(yè)為了應付意外事件而必須保持一定數(shù)量的現(xiàn)金的需求。

投資動機

是指企業(yè)持有一定量現(xiàn)金以備滿足某種投機行為的現(xiàn)金需要。投機的動機，實際上可分為三類。如證券市場上購買股票就是典型的投機行為。還有市場上可能出現(xiàn)的良好的投資機會，如遇有廉價原材料或其他資產(chǎn)供應的機會，便可用手頭持有的現(xiàn)金大量購入；歡迎觀看成本分析的視頻。（更新時間：2017.3.18  15：50）