金融商品和服務(wù)的使用價值在于，其能夠滿足消費者的支付結(jié)算、資產(chǎn)運用、金融交易消費信用等與金錢有關(guān)的需求。但是，金融交易消費者在使用金融商品和服務(wù)的同時，難免還要承擔(dān)與之相伴的諸多風(fēng)險。因此，正確認識和金融交易權(quán)衡這些風(fēng)險，便成為影響消費者做出購買金融商品和服務(wù)決定的重大事項之一。金融消費者如果缺乏金融商品相關(guān)風(fēng)險的知識和必要的信息則極易遭受損失。

金融商品以信用為支撐，具有相當(dāng)高的負債率，從而存在一定的信用風(fēng)險。金融市場上還充斥著金融機構(gòu)的操作風(fēng)險、金融市場外部風(fēng)險等各類風(fēng)險。金融交易以信用風(fēng)險為例，根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》確定的國際銀行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準，商業(yè)銀行的資本充足率僅為8%，即銀行業(yè)的負債率可以超過90%。因此一旦銀行資產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)巨大損失或因市場變化出現(xiàn)資產(chǎn)“縮水”，可能會令一家龐大的銀行在瞬間走向倒閉，從而使顧客的資金面臨全面喪失的局面。日本的銀行業(yè)在泡沫經(jīng)濟前后的境遇就是一個生動的注腳。在泡沫經(jīng)濟時期，由于日本國內(nèi)地價和股票價格迅速上漲，以房地產(chǎn)和股票價值來衡量的銀行舉貸能力也相應(yīng)增長。銀行為了爭取客戶進入“超貸”狀態(tài)，而這些貸款大部分又流向了房地產(chǎn)和股票市場，從而進一步吹高經(jīng)濟泡沫。20世紀90年代初日本銀行突然采取行動，短期內(nèi)將再貼現(xiàn)率從2.5%提高到6.0%，試圖收緊銀根以冷卻過熱的經(jīng)濟。房地產(chǎn)市場和股票市場應(yīng)聲同時下跌，接著企業(yè)資本和抵押資產(chǎn)迅速縮水，金融交易企業(yè)無力還貸導(dǎo)致銀行業(yè)形成大量不良貸款。1997年開始諸如北海道拓殖銀行、日本長期信用銀行等曾經(jīng)實力雄厚的大銀行紛紛破產(chǎn)倒閉，整個社會陷入金融危機，導(dǎo)致日本經(jīng)濟在接下來長達十年時間里一直處于停滯狀態(tài)。又如金融機構(gòu)操作流程不完善、人為過失、系統(tǒng)故障或失誤及外部事件等操作風(fēng)險，隨時都可能對顧客的資金造成威脅。以有價證券為例，投資人的證券交易資金和交易數(shù)據(jù)在證券登記、交易、結(jié)算過程各個環(huán)節(jié)都有可能存在安全隱患。例如，日本在1998年《證券交易法》修訂之前，要求證券公司替客戶保管的有價證券需要獨立保管，但沒有對保證金存款和期貨交易保證金明確加以規(guī)定，結(jié)果出現(xiàn)諸如巴林證券等證券公司大量挪用客戶保證金的惡性事件。

金融消費者對資產(chǎn)損失的風(fēng)險承受能力是有一定限度的，購入高風(fēng)險的商品或接受服務(wù)，將使消費者面臨巨大的經(jīng)濟損失。消費者的風(fēng)險承受能力因個人財富多少、對金融商品的理解能力金融交易，金融交易以及年齡的不同而不同。一般來說，年輕人較之老年人、有錢人較之窮人、金融專業(yè)人士較之普通人有著更強的風(fēng)險承受能力。金融機構(gòu)如果不加區(qū)分地推銷和出售金融商品，那么金融交易風(fēng)險承受力較弱的消費者將會因為購買了風(fēng)險過高的金融商品而傾家蕩產(chǎn)，甚至可能引發(fā)社會的動蕩。日本泡沫經(jīng)濟破裂后，由于銀行大批催繳貸款，全社會金融交易一度出現(xiàn)還貸危機，許多貸款人因為無力償債而落入非常窘迫甚至破產(chǎn)的境地。在我國，在2008年金融危機暴發(fā)前，國內(nèi)無論是七旬老人還是大學(xué)學(xué)生，不論是下崗職工還是高級白領(lǐng)，不論是國家公務(wù)員還是進城的“農(nóng)民工”，都紛紛加入到“基民”的隊伍中去。這些“基民”看到的只是證券投資基金近年來不斷上漲的業(yè)績，期待的是投資收益。當(dāng)股票市場因金融危機出現(xiàn)巨大波動時，金融交易股票型、積極配置型這樣風(fēng)險較高的基金其凈值也會應(yīng)聲而落，這對于那些用預(yù)防性資金購買基金的“基民”而言則是致命的打擊。